FrieslandCampina zet duurzame inzetbaarheid centraal om medewerkers vitaal, wendbaar en toekomstbestendig te houden. Sinds 2020 beschikt iedere medewerker in de zuivelindustrie over een persoonlijk budget voor ontwikkeling en gezondheid, voortkomend uit de afspraken in de Zuivel‑CAO. Dit DI‑budget geeft medewerkers ruimte om zelf stappen te zetten in hun ontwikkeling, ondersteund door de DI‑app Tiptrack.
Volgens Vitality Manager Merel van Dorp is inzetbaarheid een gedeelde verantwoordelijkheid tussen werkgever en werknemer. Medewerkers moeten ontwikkelingsruimte hebben (de voorwaarden en middelen), krijgen (tijd, steun en mogelijkheden) én nemen (zelf de regie pakken). Die combinatie is volgens FrieslandCampina essentieel om goed om te kunnen gaan met veranderend werk, nieuwe technologie en fysieke en mentale belasting.
Om dit te ondersteunen ontwikkelde FrieslandCampina, samen met SOL, ZuivelNL en Wecreate Consulting, een reeks tools die medewerkers helpen om hun inzetbaarheid te versterken. Het bedrijf ziet duurzame inzetbaarheid niet als een los HR‑programma, maar als onderdeel van een bredere cultuur waarin gezondheid, ontwikkeling en wendbaarheid structureel worden ondersteund.
Met deze aanpak laat FrieslandCampina zien hoe voedingsmiddelenbedrijven medewerkers kunnen empoweren om actief aan hun inzetbaarheid te werken—met positieve effecten op zowel productiviteit als werkplezier.
Bron: Stichting Ontwikkeling Levensmiddelenindustrie (SOL)
(Foto: Food in Transitie 2030, SOL)