Zeelandia investeert structureel in duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Met gerichte programma’s voor vitaliteit, leiderschap en ontwikkeling werkt het bedrijf aan een vitale, vaardige en wendbare organisatie.

Als internationale producent van ingrediënten voor brood en banket wil Zeelandia goed voorbereid zijn op veranderingen in de sector en op de arbeidsmarkt. Daarom werkt het familiebedrijf al geruime tijd aan het versterken van duurzame inzetbaarheid van medewerkers. De nadruk ligt op gezond blijven werken, blijven leren en het vermogen om mee te bewegen met verandering.

Deze inzet is verankerd in de bedrijfsstrategie via het zogenoemde Kracht‑programma. Dit programma richt zich op het versterken van de kwaliteit en capaciteit van medewerkers, zowel individueel als in teamverband. Het uitgangspunt is dat medewerkers eigenaarschap nemen over hun werk en ontwikkeling, en beschikken over de vaardigheden om effectief samen te werken.

Binnen dit kader investeert Zeelandia gericht in leiderschapsontwikkeling en gedragsvaardigheden. Medewerkers en leidinggevenden volgen trainingen die hen ondersteunen bij het voeren van het goede gesprek, het nemen van regie en het omgaan met verandering. Deze aanpak draagt bij aan open communicatie, persoonlijke effectiviteit en wederzijds begrip op de werkvloer.

Door vitaliteit, ontwikkeling en wendbaarheid in samenhang aan te pakken, werkt Zeelandia aan een organisatie waarin medewerkers kunnen blijven groeien en met plezier werken. Daarmee versterkt het bedrijf niet alleen de inzetbaarheid van medewerkers, maar ook de toekomstbestendigheid van de organisatie als geheel.

Bron: Stichting Ontwikkeling Levensmiddelenindustrie (SOL)
(Foto: Adobe Stock)